陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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銅川市“123”工作法實(shí)現(xiàn)失業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)信息共享平臺首批上線
來源：銅川市人社局
今年以來，銅川市人社局、稅務(wù)局貫徹落實(shí)深化稅收征管改革部署要求，將失業(yè)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)版上線作為提升社保費(fèi)經(jīng)辦服務(wù)能力、開展“我為群眾辦實(shí)事”的重要舉措，通過實(shí)施一條方針、兩線聯(lián)動、三項(xiàng)措施的“123”工作法，為2700戶參保單位和8.33萬名參保職工帶來便捷的繳費(fèi)體驗(yàn)。
抓住一條方針 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
銅川市人社局、稅務(wù)局確定了“部門協(xié)作零距離、數(shù)據(jù)治理零差錯(cuò)、宣傳輔導(dǎo)全覆蓋、系統(tǒng)上線零輿情”的平臺上線工作方針，提出了“寧早勿遲，有條件上，沒有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件第一批上”工作總基調(diào)。隨著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的推進(jìn)，工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)據(jù)庫分離成為制約系統(tǒng)上線的最大瓶頸。為此，市人社局、稅務(wù)局將平臺上線作為“一把手”工程，積極爭取省級部門支持指導(dǎo)，組織全市各級社保、征管、納服、信息部門聯(lián)動，采取一切措施，克服一切困難，爭分奪秒做好數(shù)據(jù)分離、流程設(shè)置、平臺建設(shè)等工作，全力以赴打贏失業(yè)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)上線的攻堅(jiān)戰(zhàn)。8月3日，標(biāo)準(zhǔn)版系統(tǒng)成功開出第一張失業(yè)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)銀行端繳費(fèi)憑證，標(biāo)志著銅川市失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)信息共享平臺在全省首批成功上線，從根本上打通了社保費(fèi)征收服務(wù)“最后一公里”。
堅(jiān)持兩線聯(lián)動 緊密推進(jìn)落實(shí)
銅川市人社局、稅務(wù)局堅(jiān)持“橫向”“縱向”兩線聯(lián)動推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)版上線工作，真正實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)強(qiáng)化部門協(xié)作共治、促進(jìn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展的重要目標(biāo)。一方面持續(xù)做好部門間橫向協(xié)作溝通。建立常態(tài)化聯(lián)席會議制度，及時(shí)成立上線聯(lián)合工作組，制定上線工作實(shí)施方案，確保工作任務(wù)有序推進(jìn)、困難問題妥善處理。及時(shí)開展部門間互學(xué)聯(lián)建、干部交流等活動，組織黨員干部在印臺區(qū)陳爐鎮(zhèn)紅二方面軍紀(jì)念館開展主題黨日聯(lián)學(xué)活動，增進(jìn)業(yè)務(wù)融合，增強(qiáng)工作信心。集中對市縣兩級80余名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各基層單位開展繳費(fèi)人社?？蛻舳藰I(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能水平。另一方面不斷加強(qiáng)縱向協(xié)調(diào)聯(lián)動。及時(shí)向省級部門請示匯報(bào)，爭取支持指導(dǎo)解決上線過程中出現(xiàn)的問題。組織全市人社、稅務(wù)部門加班加點(diǎn)，順利完成35個(gè)場景的全流程測試，“5+2”“白+黑”成為人社人、稅務(wù)人工作常態(tài)，充分體現(xiàn)了顧大局、勇?lián)?dāng)、盡職守、善作為的奉獻(xiàn)精神，充分展示了敢打硬仗、會打硬仗、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。
聚焦三項(xiàng)措施 夯實(shí)工作基礎(chǔ)
為做好系統(tǒng)初始化配置和問題數(shù)據(jù)治理工作，銅川市人社局、稅務(wù)局立足實(shí)際，采取三項(xiàng)創(chuàng)新措施，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)版上線基礎(chǔ)保障。一是在工傷和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)初始化配置中，對全市6個(gè)征繳單位對應(yīng)的區(qū)縣工傷、失業(yè)的經(jīng)辦名稱采用特殊標(biāo)識進(jìn)行區(qū)分，便于經(jīng)辦部門核定記賬，確保預(yù)生產(chǎn)環(huán)境全流程測試順利完成。二是在問題數(shù)據(jù)治理過程中，人社、稅務(wù)部門共同研究分析問題數(shù)據(jù)的類型，按照“稅務(wù)通知督促、人社逐條修改”的原則，針對不同類型提出治理措施，“對癥下藥”提高問題數(shù)據(jù)治理效率。三是制作數(shù)據(jù)反饋“愛心提醒卡”，“點(diǎn)對點(diǎn)”列明涉及數(shù)據(jù)條數(shù)，提醒正確數(shù)據(jù)反饋時(shí)限。由于工作措施到位，部門配合有力，僅用30天時(shí)間就完成四批次8000余條問題數(shù)據(jù)治理工作。
標(biāo)準(zhǔn)版平臺上線只是開始，銅川市人社局、稅務(wù)局將集中精力解決平臺運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，力爭年內(nèi)盡快實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)稅務(wù)與社保經(jīng)辦部門間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞和明細(xì)征收，真正將參保單位和群眾感受到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”的便捷，以實(shí)實(shí)在在的工作成效服務(wù)銅川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。