陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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銅川堅持“四個導向”持續(xù)深化駐村干部管理
來源：銅川日報
銅川市堅持把駐村干部管理作為推進鄉(xiāng)村振興的重要舉措和有力保障，堅持需求導向強隊伍、目標導向長本領、問題導向補短板、結(jié)果導向聚人心，不斷完善駐村干部選派管理，打造鄉(xiāng)村振興精兵強將，持續(xù)強化駐村工作成效。
以需求為導向，增力量強隊伍。圍繞鄉(xiāng)村振興新要求，加強制度建設，優(yōu)化選派條件、深化職責定位，結(jié)合我市實際印發(fā)《關于持續(xù)向重點鄉(xiāng)村選派駐第一書記和駐村工作隊的實施意見》，合理調(diào)整選派范圍，統(tǒng)籌駐村力量，因村派人、科學組隊，確保按需選派、人崗相適。目前，全市共選派第一書記226名，駐村工作隊員529人，實現(xiàn)“五類村”選派全覆蓋。
以目標為導向，壯筋骨長本領。以強化本領為目標，著眼能力短板，扎實開展集中培訓和實踐鍛煉，今年組織系統(tǒng)開展鄉(xiāng)村振興培訓12期，培訓鄉(xiāng)村振興干部2310名，全市14家行業(yè)部門錄制15門政策理論視頻課程，供鄉(xiāng)村振興干部學習。開展縣、鄉(xiāng)、村“三級書記”上講臺“傳幫帶”授課，抓黨建促鄉(xiāng)村振興“一月一講堂、一季一觀摩”，第一書記“擂臺比武”等活動，讓鄉(xiāng)村振興干部在實戰(zhàn)實踐中增強本領，提升能力。
以問題為導向，通堵穴補短板。堅持以問題為導向，對全市駐村干部在崗履職情況進行逐項研判，“望聞問切”尋找問題癥結(jié)，倒逼提升選派干部駐村工作成效，逐村開展兩輪研判督導，優(yōu)化調(diào)整個別駐村干部。堅持以解決問題為目的，梳理痛點、難點，與市鄉(xiāng)村振興局等部門研究印發(fā)《做好駐村幫扶管理工作的十條措施》，進一步強化駐村干部日常管理，推動解決問題常態(tài)化、長效化。
以結(jié)果為導向，提精神聚人心。強化政策保障，督促派出單位落實生活補助、人身意外保險、定期體檢、走訪慰問等待遇保障，讓駐村干部放心扎根鄉(xiāng)村。突出正向激勵，持續(xù)開展全市“十佳第一書記”評選表彰，深入宣傳報道，積極獎勵獎補，在全市上下形成看“十佳”、學經(jīng)驗、爭優(yōu)秀的良好態(tài)勢。去年以來，向優(yōu)秀第一書記所駐村獎補200余萬元，提拔重用一批第一書記，在全市形成重實干、重實績的良好導向。