陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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合陽人社：“堅持四個結(jié)合”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走實(shí)走細(xì)
來源：渭南市人力資源和社會保障局
為扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，今年以來，合陽縣人社局以制度建設(shè)為抓手，以“六個爭當(dāng)、六個創(chuàng)一流”活動為載體，堅持做到“四個結(jié)合”，推進(jìn)人社干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效能、樹形象，不斷打造政治過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的人社隊(duì)伍。
堅持學(xué)習(xí)理論和弄懂思想相結(jié)合。充分利用局中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、黨建云平臺，采取線上+線下、領(lǐng)學(xué)+討論、專題+答題等形式加強(qiáng)對黨的二十大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，達(dá)到悟思想、領(lǐng)精髓的目的，達(dá)到知信行合一、學(xué)思用貫通的效果。以新理論、新思想武裝人社干部不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)往深里走，往心里走，往實(shí)里走，形成作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)效能提升的思想自覺和行動自覺。
堅持練兵比武和日常檢視相結(jié)合。積極推進(jìn)全國人社窗口業(yè)務(wù)技能練兵比武活動常態(tài)化，堅持引導(dǎo)人社干部日日學(xué)、周周練、月月比，讓學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在日常服務(wù)中，做業(yè)務(wù)工作的行家里手，達(dá)到政策一口清。同時不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”內(nèi)容，推進(jìn)“一件事一次辦”和“不見面、掌上辦”進(jìn)程，圍繞便民窗口服務(wù)，落實(shí)“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制”主動接受一事一議的評價，以落實(shí)和辦理縣人大議案和縣政協(xié)提案為契機(jī)，以縣長專線、12345反映問題為體察人社工作晴雨表，不斷檢視人社干部的作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)能力。
堅持突出中心和不忘主業(yè)相結(jié)合。積極圍繞縣委、縣政府確定的中心工作，不斷強(qiáng)化人社干部作風(fēng)建設(shè)，及時了解和掌握干部在疫情防控、志愿服務(wù)、文明城市創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、小區(qū)治理等中心工作中的具體表現(xiàn)和取得成績，既查補(bǔ)疏漏和不足，又發(fā)現(xiàn)和鍛煉優(yōu)秀年輕干部成長，以此鍛造人社干部精氣神。同時聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓人社業(yè)務(wù)不放松，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力；對重點(diǎn)工作，實(shí)行清單化管理，多措并舉，精準(zhǔn)施策，返鄉(xiāng)農(nóng)民工和大學(xué)生就業(yè)工作、拖欠農(nóng)民工工資問題，取得了階段性成效，起到了以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促工作推進(jìn)的良好效果。
堅持評優(yōu)樹先和問責(zé)問效相結(jié)合。營造評優(yōu)樹先的濃厚氛圍，樹立人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)標(biāo)桿和先進(jìn)典型，在局黨建長廊進(jìn)行宣傳，堅持正確用人導(dǎo)向，帶動更多干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)，形成心往一處想、勁往一處使，踔厲奮發(fā)，勇往直前的工作局面；同時強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核和問責(zé)問效，各項(xiàng)工作一周一通報、一月一小結(jié)、一季一講評，紀(jì)檢監(jiān)察組跟蹤督查，不斷推進(jìn)人社工作求突破、上臺階、走在前、爭一流。