陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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太白縣人社局“四個(gè)堅(jiān)持”力促機(jī)關(guān)效能提質(zhì)增效
來(lái)源：寶雞市人社局
作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，太白縣人社局以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為引領(lǐng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)落實(shí)四項(xiàng)舉措，不斷提高執(zhí)行力和落實(shí)力，著力錘煉“對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、一心為民、勤學(xué)善作、真抓實(shí)干、清正廉潔”的過(guò)硬作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)助推工作落細(xì)落實(shí)。
一是堅(jiān)持深學(xué)細(xì)研，筑牢思想之基。以“政治理論提升、業(yè)務(wù)技能提標(biāo)、綜合素質(zhì)提質(zhì)”為目標(biāo)，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、三會(huì)一課、黨建“微課堂”、警示教育等方式，用好用活學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷等重點(diǎn)內(nèi)容，確保學(xué)深悟透，進(jìn)一步筑牢思想之基，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。對(duì)照“對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、一心為民、勤學(xué)善做、真抓實(shí)干、清正廉潔”工作要求，縣人社局以“四優(yōu)”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，緊盯不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題，針對(duì)查找的4方面32種表現(xiàn)，綜合運(yùn)用典型通報(bào)、督促檢查、聯(lián)談約談等措施，下大力氣整治工作標(biāo)準(zhǔn)不高、辦事效率低下等問(wèn)題，全面提升執(zhí)行能力。全面深化“一網(wǎng)通辦”和線下“最多跑一次”改革，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，真正讓廣大群眾感受到專項(xiàng)行動(dòng)帶來(lái)的新變化、新氣象。
三是堅(jiān)持立行立改，提升工作質(zhì)效。以全員績(jī)效管理為抓手，緊盯就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、人事人才、勞動(dòng)關(guān)系、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，按照“周紀(jì)實(shí)、月匯報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、年評(píng)定”的考核程序，將干部績(jī)效管理同業(yè)務(wù)提升、目標(biāo)任務(wù)考核等緊密結(jié)合，建立干部績(jī)效管理與目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)“聯(lián)談”機(jī)制，對(duì)未按時(shí)限和要求完成工作任務(wù)的干部，及時(shí)下發(fā)《預(yù)警通知單》，督促提醒個(gè)人提高工作效率，杜絕庸懶散慢拖。截至目前，下發(fā)《預(yù)警通知單》3份，約談干部4人，全局承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均超額完成市縣要求的序時(shí)進(jìn)度，工作效能得到大幅提升。
四是堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)基調(diào)，健全制度機(jī)制?？h人社局成立人社系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《人社系統(tǒng)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》，將任務(wù)分解到每個(gè)單位、股室、人員，同時(shí)成立督導(dǎo)組，隨時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行督導(dǎo)。把查糾整改與建章立制相結(jié)合，堅(jiān)持邊查邊改邊建，既突出“當(dāng)下治”，也注重“長(zhǎng)久立”，積極研究管方向、治根本、謀全局的新舉措、新機(jī)制，修訂完善了《人社局目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》、《人社局公務(wù)員績(jī)效管理》等5項(xiàng)制度，從制度上堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。