陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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糾建并舉著力解決城市停車難題
來源：銅川日報(bào)
編者按：為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要論述，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，銅川市紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，利用2021年5月到2022年4月一年時(shí)間在全市集中開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，著力解決停車收費(fèi)、欺詐騙保、教育、醫(yī)療、住房、民政救助、生態(tài)環(huán)保、涉企亂收費(fèi)、涉法涉訴信訪積案等9個(gè)領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈突出問題。近期將持續(xù)公布各牽頭單位階段性整治成果，接受群眾監(jiān)督評判。
專項(xiàng)治理以來，市城市管理執(zhí)法局堅(jiān)持以人民為中心理念，堅(jiān)決整治停車收費(fèi)中的“微腐敗”等利用公共資源謀私貪腐、侵害群眾利益突出問題，著力解決城市停車難題，不斷提升城市公共停車管理水平。
深入排查，全面摸清底數(shù)。充分發(fā)揮牽頭作用，對全市停車場、停車位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面摸排。共摸排統(tǒng)計(jì)停車場848處，停車位63544個(gè)。其中，政府行為建設(shè)停車泊位10處，車位2041個(gè)；城市道路停車泊位284處，車位12048個(gè)；公共公益性停車泊位158處，車位8002個(gè)；商場、賓館、酒店等經(jīng)營機(jī)構(gòu)停車泊位70處，車位5150個(gè)；住宅小區(qū)停車泊位326處，車位36303個(gè)。及時(shí)厘清收費(fèi)原因、收費(fèi)金額、是否存在黨員干部親屬或以他人名義直接參與收費(fèi)等情況，為專項(xiàng)治理工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦問題，強(qiáng)化監(jiān)督管理。聯(lián)合交警、財(cái)政、發(fā)改、住建、自然資源等部門，對摸排出的25處違規(guī)收費(fèi)和違規(guī)設(shè)置停車設(shè)施的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，截至7月底，違規(guī)收費(fèi)問題已全部整改，違規(guī)設(shè)施已全部拆除。同時(shí)，市、區(qū)各級設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，向各有關(guān)單位下發(fā)交辦單29個(gè)，及時(shí)處理新區(qū)杏林苑小區(qū)北側(cè)和幸福里小區(qū)二期南側(cè)占用公共資源私設(shè)停車場、山水雅庭小區(qū)停車收費(fèi)涉嫌存在偷稅漏稅等問題26個(gè)。
糾建并舉，推動(dòng)常態(tài)長效。今年計(jì)劃新增停車位1萬個(gè)，目前已建成車位2745個(gè)。同時(shí)，通過免費(fèi)開放沿街單位停車場地、盤活住宅小區(qū)停車場地、新建一批智能化高標(biāo)準(zhǔn)立體停車場、部分路段實(shí)施朝夕停車試點(diǎn)等措施，全力緩解停車難題。建立健全停車管理機(jī)制，以市政府名義印發(fā)《關(guān)于規(guī)范城市停車場建設(shè)管理的意見》，加快《銅川市城市公共停車場管理辦法》《銅川市公共停車場建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》編制，規(guī)范完善停車場設(shè)置各類手續(xù)辦理流程，全方位解決城市停車難和停車亂問題。
下一步，市城市管理執(zhí)法局將持續(xù)加大專項(xiàng)治理力度，對集中梳理排查出的突出問題，逐項(xiàng)研判、精準(zhǔn)治理。加快修訂完善公共停車場管理辦法等相關(guān)管理制度，加大公共停車場建設(shè)力度，積極探索提高停車位規(guī)劃設(shè)置、停車場潛能增效、停車設(shè)施信息管理、共享利用的能力和水平，不斷增強(qiáng)人民群眾的幸福感。
監(jiān)督舉報(bào)直通車
1.市城市管理執(zhí)法局受理舉報(bào)方式
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