陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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錘煉干部“硬核”擔當 發(fā)揚人社“三牛”精神
來源：華商網(wǎng)
為持續(xù)通過鍛煉青年干部的擔當意識、提升創(chuàng)業(yè)擔當能力優(yōu)化服務(wù)效能，西安高新區(qū)人社局多措并舉優(yōu)化內(nèi)部人才隊伍建設(shè)，打造追趕超越的人社“先鋒隊”。
考核上崗
爭當創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?！?/span>
高新區(qū)社保工作的發(fā)展，離不開管理人員隊伍建設(shè)和員工工作活力，高新區(qū)人社局結(jié)合工作實際優(yōu)化各部門內(nèi)設(shè)崗位職責，通過集體決策選拔出一批業(yè)務(wù)精通、有管理潛質(zhì)的骨干人員擔任各業(yè)務(wù)部門部長助理、組長、副組長進入試用期。
為準確評價社保業(yè)務(wù)各部門管理人員試用期的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和履行職責等情況，切實起到對管理人員的監(jiān)督和激勵作用，增強管理人員工作的責任感和擔當意識，高新區(qū)人社局組織各部長助理、組長、副組長進行分卷筆試，筆試成績合格的管理人員參與360°綜合素質(zhì)考評。局分管領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門負責人及部分工作人員與考評人員一一面談并進行現(xiàn)場提問，以現(xiàn)場問答的形式從業(yè)務(wù)能力、管理能力等多方面聽取了目前的工作情況、面臨的問題、對未來工作的謀劃。
通過對管理人員的全面考核，進一步夯實社保各部門管理人員的實際理論水平、業(yè)務(wù)能力及管理能力，進一步提升基層管理人員的創(chuàng)新?lián)斠庾R。
進駐窗口
爭當為民服務(wù)“孺子?！?/span>
為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全方位提升社保服務(wù)層次及水平，了解企業(yè)群眾的需求與窗口的實際困難，及時解決社保工作的熱點、難點問題，高新區(qū)人社局長期堅持開展“部長接待日”活動，面對面服務(wù)辦事群眾、企業(yè)，部長變身“勤務(wù)員”，現(xiàn)場看、仔細問、親自辦、認真聽，熱心、耐心接待區(qū)內(nèi)辦事企業(yè)群眾。
通過部長駐窗口工作模式，高新區(qū)人社局深化部門主要負責人的思想認識，更好落實放管服改革各項任務(wù)的相關(guān)舉措。下一步，高新區(qū)人社局將持續(xù)以問題為導向，進一步疏堵點、破難點，努力提升企業(yè)和群眾辦事的便利性和獲得感。
赴外招工
爭當艱苦奮斗“老黃牛”
為了切實解決西安比亞迪電子有限公司節(jié)后招工難問題，高新區(qū)人社局與企業(yè)召開座談會了解企業(yè)實際需求后，第一時間成立助企招工專班，抽調(diào)核心骨干力量組成招工小組赴省內(nèi)各地市、區(qū)縣開展招工工作，通過對接各地人社局，結(jié)合各地“春風行動”及直播代崗等活動，扎實宣傳招工政策并開展招工穩(wěn)崗工作，助企穩(wěn)崗，急企業(yè)之所急，切實為區(qū)內(nèi)企業(yè)保駕護航，助力打造區(qū)內(nèi)“四最”營商環(huán)境。
社保經(jīng)辦有限，服務(wù)群眾無限。高新區(qū)人社局將繼續(xù)加大經(jīng)辦隊伍效能改革力度，下大力氣提效能、優(yōu)服務(wù)，聚焦“勤快嚴實精細廉”要求，發(fā)揚“三?！本?，埋頭苦干，只爭朝夕，為人社系統(tǒng)實現(xiàn)新時代追趕超越的新成效貢獻高新力量?！ ?高新融媒記者 許丹 通訊員 許妍)