陜西鴻圣人力資源管理有限公司
Shaanxi Hongsheng Human Resource Management Co. LTD.
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秦嶺社區(qū)：堅(jiān)持在為民服務(wù)中推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
來源：銅川日報(bào)
新區(qū)正陽路街道秦嶺社區(qū)積極探索“黨建領(lǐng)航 和潤秦嶺”治理新模式，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升治理成效。
堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)夯實(shí)黨建引領(lǐng)力。在社區(qū)治理與服務(wù)工作中，秦嶺社區(qū)黨委堅(jiān)持一條紅線貫穿始終。按照“一格一支部，支部建在網(wǎng)格上”的目標(biāo)，設(shè)立14個(gè)樓棟黨小組，在每一個(gè)樓棟確立一名黨員中心戶，構(gòu)建“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，網(wǎng)格黨支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在職黨員、轄區(qū)熱心黨員聘進(jìn)網(wǎng)格黨支部，壓實(shí)網(wǎng)格黨支部書記、黨員責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷夯實(shí)黨建引領(lǐng)力。
在疫情防控工作中，秦嶺社區(qū)發(fā)揮“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)作用，社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員和祥瑞物業(yè)有限公司聯(lián)合應(yīng)對(duì)疫情防控，網(wǎng)格長、樓棟網(wǎng)格員在所在網(wǎng)格認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行防控舉措，回應(yīng)群眾訴求。
堅(jiān)持過硬作風(fēng)推進(jìn)社區(qū)共治。秦嶺社區(qū)發(fā)揮“紅色契約”的作用，整合共建單位、社會(huì)組織、物業(yè)公司等各類資源，開展以“黨組織聯(lián)建、服務(wù)機(jī)制聯(lián)創(chuàng)、基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建、文化活動(dòng)聯(lián)辦、公益事業(yè)聯(lián)手、居民服務(wù)聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓”為主要內(nèi)容“八聯(lián)”模式，共同開展共建服務(wù)活動(dòng)。
過硬的作風(fēng)、共治的機(jī)制讓服務(wù)活動(dòng)更加務(wù)實(shí)有效。連日來，秦嶺社區(qū)聯(lián)合市市場監(jiān)督管理局新區(qū)分局開展防范養(yǎng)老詐騙宣傳活動(dòng)和更換燃?xì)夥辣苄麄骰顒?dòng)，市場監(jiān)督管理局工作人員、社區(qū)工作者和志愿者通過樓棟群、張貼告知單、打電話、入戶宣傳等方式，向居民大力宣傳普及防范養(yǎng)老詐騙的方法手段和波紋防爆管的安裝服務(wù)內(nèi)容。
堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)把民生實(shí)事辦好。圍繞群眾“急難愁盼”問題，堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)，把群眾反映的“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?，讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更持續(xù)、安全感更有保障。
一直以來，秦嶺社區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過“自治、共治、德治、法治”四治融合，不斷完善社區(qū)功能，有效服務(wù)社區(qū)居民，有力推動(dòng)了社區(qū)治理能力和服務(wù)水平雙提升。社區(qū)黨委通過社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，協(xié)調(diào)解決了安裝小區(qū)集中充電樁、配備小區(qū)健身器材、愛心座椅等居民身邊的“關(guān)鍵小事”，組織網(wǎng)格支部全面了解和掌握網(wǎng)格內(nèi)的困難群眾家庭情況、困難原因、幫扶需求等，通過醫(yī)療救助、就業(yè)幫扶等方式，積極解決困難群眾實(shí)際問題。